DECIRA SYSTEM · FÜHRUNG
Peer Learning Circle
„Führung im Austausch — kollegiale Runde auf Augenhöhe“
01 · Kurzbeschreibung
Kollegiale Runde für Führungskräfte: reale Führungsfälle im moderierten Austausch bearbeiten — voneinander lernen statt allein entscheiden.
02 · Für wen & Ausgangssituation
Führungskräfte und Geschäftsführer in KMU, die mit ihren Führungsfragen oft allein sind. Im eigenen Unternehmen fehlt die Ebene, auf der offen gesprochen werden kann.
06 · Häufige Fragen — Entwurf
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Wie vertraulich ist die Runde?
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Wie viele Teilnehmer sind sinnvoll?
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Einmalig oder als Reihe?
03 · Was bearbeitet wird
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reale Führungsfälle der Teilnehmer
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kollegiale Beratung mit Struktur
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Perspektivwechsel & Feedback
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übertragbare Lösungsansätze
04 · Vorgehen — drei Schritte
01
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Fälle einbringen: jeder Teilnehmer bringt eine reale Situation mit
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Kollegiale Beratung: strukturiert und moderiert
03
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Transfer: konkrete nächste Schritte je Fall
05 · Format & Umfang
Kollegiale Runde · ½ Tag · Gruppe · online oder vor Ort